Le séminaire d'analyse SWOT de la stratégie de Mutai Electric Enterprise s'est tenu avec succès.

Le 1er novembre 2022, la société a organisé le séminaire d'analyse SWOT de 2strategy dans la salle de conférence.
L'analyse SWOT, c'est-à-dire l'analyse de la situation basée sur l'environnement concurrentiel interne et externe, consiste à recenser les principaux atouts et faiblesses internes, ainsi que les opportunités et menaces externes, directement liés à l'objet d'étude. Ces éléments sont ensuite présentés sous forme de matrice, puis analysés de manière systématique afin de corréler les différents facteurs et d'en tirer des conclusions. Ces conclusions permettent généralement d'orienter la prise de décision. S (forces) représente un atout, W (faiblesses) un handicap, O (opportunités) une opportunité et T (menaces) une menace.

La réunion a organisé des séances d'apprentissage par l'action, chaque département constituant un groupe. Des discussions de groupe ont été menées selon la méthode d'analyse SWOT afin d'analyser les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces des facteurs environnementaux internes et externes pour la concurrence principale de l'entreprise. Lors d'une discussion approfondie qui a suivi, tous les employés ont mis en commun leurs connaissances pour examiner en détail le plan de développement futur de l'entreprise. Les responsables de chaque département ont présenté les conclusions de la discussion, en ont fait la synthèse et ont proposé des mesures et des pistes d'action.
Lors de la réunion, le président Yu Yongli a souligné qu'il était nécessaire de s'appuyer sur la stratégie de développement du groupe Mutai et de se concentrer sur l'activité principale de l'entreprise (disjoncteur), et stimuler la passion de tous les employés pour le travail et la création d'entreprise. Les participants ont réfléchi collectivement en adoptant la mentalité du « propriétaire » de l'entreprise.

Discuter ensemble de la stratégie de développement à moyen et long terme de l'entreprise et travailler ensemble à son élaboration.

En conclusion, M. Yu a déclaré que ce séminaire stratégique avait eu un impact très positif. À l'avenir, les séances de brainstorming et d'apprentissage par l'action seront généralisées. Mutai Group Co., Ltd. est une jeune équipe, et chacun se doit de faire preuve d'esprit d'entreprise, de se perfectionner et d'approfondir continuellement ses connaissances.