Le séminaire d'analyse SWOT de la stratégie de l'entreprise électrique Mutai a été organisé avec succès

Le 01 novembre 2022, la société a organisé le séminaire d'analyse SWOT 2strategy dans la salle de conférence.
L'analyse dite SWOT, c'est-à-dire l'analyse de la situation basée sur l'environnement et les conditions concurrentiels internes et externes, consiste à énumérer les différents principaux avantages, inconvénients internes et opportunités et menaces externes étroitement liés à l'objet de recherche par le biais d'une enquête, et selon la forme matricielle Arrangement, puis utilisez l'idée d'analyse systématique pour faire correspondre divers facteurs d'analyse, et tirez-en une série de conclusions correspondantes, et les conclusions ont généralement un certain degré de prise de décision.S (forces) est un avantage, W (faiblesses) est un inconvénient, O (opportunités) est une opportunité et T (menaces) est une menace.

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La réunion a organisé des réunions d'apprentissage par l'action sous la forme de chaque département commercial en tant que groupe, a mené des discussions de groupe avec la méthode d'analyse SWOT et a analysé les avantages, les inconvénients, les opportunités et les menaces des facteurs environnementaux internes et externes pour la principale concurrence commerciale de l'entreprise.Dans la discussion concentrée qui a suivi, tous les employés de l'entreprise ont rassemblé la sagesse de tous les employés pour discuter en profondeur du futur plan de développement de l'entreprise.Les responsables de chaque direction métier ont rendu compte des résultats de la discussion, en ont fait une synthèse et proposé des mesures et des pistes correspondantes.
Lors de la réunion, le président Yu Yongli a souligné qu'il est nécessaire de se baser sur la stratégie de développement du groupe Mutai, de se concentrer sur l'activité principale de l'entreprise (disjoncteur), et stimulent la passion de tous les employés à travailler et à créer une entreprise.Les participants ont réfléchi avec la mentalité du "propriétaire" de l'entreprise,

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Echanger ensemble sur la stratégie de développement à moyen et long terme de l'entreprise, et construire ensemble la stratégie de développement de l'entreprise.

A la fin, M. Yu a dit que l'effet de ce séminaire stratégique était très bon.À l'avenir, la réunion d'apprentissage par l'action de remue-méninges sera normalisée.Mutai Group Co., Ltd. est une jeune équipe, et chacun doit montrer l'esprit d'être un entrepreneur.Auto-amélioration et apprentissage approfondi continu.

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Heure de publication : 09 février 2023